Риск-анализ договоров: ключ к безопасности вашего бизнеса

К нам обратился клиент из сферы оптовых поставок оборудования. Компания заключила договор с новым подрядчиком без предварительной юридической проверки. Уже в ходе исполнения сделки возникли существенные проблемы: поставки были нарушены, часть продукции не поступила в срок, а контрагент отказался возмещать убытки, ссылаясь на условия договора.

Для клиента это обернулось штрафами от конечных покупателей и нарушением сроков исполнения обязательств по нескольким контрактам.

Мы провели правовой аудит договора и обнаружили серию типичных, но опасных ошибок:

• отсутствие детально прописанных сроков поставки и критериев качества товаров;
• размытые формулировки об ответственности сторон;
• пункт, допускающий перенос сроков поставок без санкций;
• отсутствие условий о компенсации убытков при нарушении обязательств.

Наши специалисты предложили комплекс мер для устранения рисков:

1. Подготовили досудебное уведомление подрядчику с обоснованием позиции клиента и предложением урегулировать спор.
2. Добились частичного возмещения убытков путем переговоров.
3. Разработали новый шаблон договора поставки с усиленным разделом о санкциях, сроках и контроле исполнения.
4. Внедрили процедуру обязательной юридической проверки всех новых контрагентов.

Результат

• Компания успешно урегулировала конфликт без перехода к судебному разбирательству.
• Условия новых контрактов обеспечили прозрачность и защиту интересов клиента.
• Клиент отметил сокращение коммерческих рисков и повышение надежности цепочки поставок.

К нам обратился малый IT-бизнес по разработке программного обеспечения. Компания получила официальную претензию от партнера, утверждавшего, что были нарушены условия конфиденциальности и разглашены сведения о проекте третьим лицам.

Руководство оказалось в сложной ситуации: угроза судебного иска, возможная потеря контракта и репутационные риски. При этом договор, регулирующий порядок обращения с конфиденциальной информацией, был составлен самостоятельно и использовался без юридической проверки.

Мы провели аудит договорной документации и выявили ряд критических неточностей:

• неопределенное описание перечня конфиденциальной информации. Фактически наш клиент раскрыл некоторые особенности базы данных клиента перед третьими лицами;
• отсутствие процедуры уведомления при инцидентах утечки данных;
• неуказание ответственности сторон за нарушение режима конфиденциальности;

Команда юристов разработала комплексную юридическую стратегию:

1. Подготовила ответ на претензию с четким юридическим обоснованием отсутствия состава нарушения.
2. Провела переговоры с партнером клиента и добилась внесудебного урегулирования.
3. Разработала новые шаблоны договоров NDA и соглашений с заказчиками, включающие четкие механизмы защиты.

В результате наш клиент смог в разы снизить сумму возмещения, и сохранил репутацию;

К нам обратился заказчик — генеральный подрядчик в сфере строительства. Компания столкнулась с проблемой после подписания крупного договора подряда.

На этапе исполнения выяснилось, что договор был составлен в интересах заказчика-застройщика: в нем содержались расплывчатые условия об объемах работ и сроках оплаты. В результате подрядчику неоднократно задерживали выплаты, а часть уже выполненных работ вообще не была принята и оплачена. Ситуация переросла в конфликт, грозивший судебным спором и финансовыми потерями.

Но если генподрядчик судится с застройщиком - это огромные репутационные потери и вероятность попасть в "черный список" у других застройщиков, и больше никогда не получить подряд. А это потеря бизнеса. Наш клиент оказался в патовой ситуации.

Юрист нашей компании провел детальный риск-анализ уже подписанного договора. Были выявлены ключевые проблемные зоны:
• отсутствие четкого механизма фиксации выполненных работ;
• двусмысленные формулировки об основании для платежей;
• полное отсутствие условий об ответственности за просрочку оплаты;
• пункт о возможности одностороннего расторжения, выгодный только заказчику.

Мы урегулировали ситуацию:
• Подготовили досудебную претензию с аргументированной позицией подрядчика.
• Провели переговоры с застройщиком, ссылаясь на фактическое исполнение обязательств и на нормы Гражданского кодекса.
• В параллель — подготовили обновленную редакцию договора для будущих проектов, включающую механизмы защиты подрядчика.

В результат застройщик согласился на частичное погашение задолженности в досудебном порядке. Компания-заказчик избежала судебных расходов и репутационных потерь.